財務共享服務
哪些因素
哪些流程設計和流程優(yōu)化
哪些崗位和組織
什么財務共享服務中心流程設計原則：哪些是共享中心管控的，稅收籌劃，預算管理屬于集團財務，不斷提供現(xiàn)金流預測，
設計的方法與優(yōu)化?
流程管理：
效率和控制對財務來說比較難。與企業(yè)當期的戰(zhàn)略重心有著直接聯(lián)系。
業(yè)務流程，現(xiàn)金付款，原材料核算的流程，預付款的流程，應付款流程。
運營管理流程，操作步驟，操作人員
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