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財務(wù)成本管理課程

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會計:

按服務(wù)對象劃分:財務(wù)會計(對外)、管理會計(對內(nèi))

第一章:管理會計概述

1.管理會計的概念和目標(biāo)

概念:管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策。控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。

目標(biāo):運用管理會計工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

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管理會計:企業(yè)的經(jīng)營管理。

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1、打造 中國經(jīng)濟(jì)升級版是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,打造中國會計升級版是培養(yǎng)管理會計人才。

2.主要內(nèi)容:

(1)概述:體系、要素

(2)本量利:成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的關(guān)系;保本分析、保利分析、利潤敏感分析。

(3)短期經(jīng)營決策:生產(chǎn)決策、定價決策

(4)全面預(yù)算:編制方法和內(nèi)容,營業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。

(5)責(zé)任會計:成本中心、利潤中心

(6)業(yè)績評價:企業(yè)層面、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)、平衡積分卡等方法

(7)管理會計報告 :責(zé)任中心業(yè)績報告、質(zhì)量成本報告

3、概念與目標(biāo):服務(wù)于內(nèi)部管理需要,融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,運用管理會計工具方法,參與 規(guī)劃決策控件評,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃 。

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