直接材料價格差異由采購部門負責，直接人工工資率差異由人力資源部門負責。
可控成本：成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費；成本中心有辦法計量它的耗費；成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費。
一項成本是否歸屬責任中心的原則：責任中新社會否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額；責任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)；責任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響。
部門邊際貢獻=部門銷售收入-部門變動成本總額
部門可控邊際貢獻=部門邊際貢獻-部門可控固定成本（評價利潤中心部門經(jīng)理業(yè)績評價）
部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻-部門不可控固定成本（評價部門對公司的貢獻）
部門投資報酬率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)，可以用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。
部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)應(yīng)計報酬（業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，允許使用不同的風險調(diào)整資本成本）
