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工程管理：涉及全過程的管理，涉及各個單位對工程的管理

決策階段：投資方、開發方

實施階段：準備、設計、施工

使用階段：投資方

二、工程管理的核心任務（增值）

1. 工程建設增值：建設安全、質量、成本、進度
2. 工程使用增值：使用安全、環保、節能、滿足最終用戶的使用功能、降低運營成本、有利于工程維修

決策階段、施工階段、使用階段

全過程、多主體、更廣泛

核心任務增值-建設（安全、質量、成本控制、進度控制）使用（使用安全、環保、節能、滿足要求、運營成本、維修）

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1.建筑工程項目的組織與管理

1Z201010建設工程管理的內涵和任務

工程管理的內涵：

涉及全過程的管理

涉及項目參與的各個單位（即投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方項目試用期的管理方）對工程管理

工程管理比行政事務管理的含義更寬一些

工程管理全壽命周期（決策階段、實施階段、使用階段）

決策階段：項目論證與定義（主要參與方是投資方，其次是開發方）

實施階段：項目管理（準備、實際、施工）

使用階段：或稱運營、運行階段

投資方全過程都參與

開發方不參與使用階段

設計方只參與了實施階段的實施

一、建設工程管理內涵

階段：

前期策劃與管理DM、實施期項目管理PM、試用期設施管理FM

主體：

投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方、使用管理方

二、建設工程管理的核心任務：增值

工程建設增值：

確保工程建設安全、提高工程質量、有力與投資（成本）控制、有利于京都控制

工程使用增值：

確保工程使用安全、有利于環保、有利于節能、滿足最終用于的的使用功能、有利于降低工程運營成本、有利于工程維修

?管理的核心任務：實現項目的增值

建設工程管理的內涵和任務：
工程管理：全壽命管理，含義大于行政管理，各方參與（投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方、使用管理房）
決策階段DM（項目論證與定義）、實施階段PM（項目管理；準備、設計、施工）、使用階段FM（運營/運行階段）

核心任務：增值
工程建設增值（確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資成本控制、有利于進度控制）
工程使用增值（確保工程使用安全、有利于環保節能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運營成本、有利于工程維修）

工程管理全壽命周期：決策階段、實施階段、使用階段。投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方、使用管理方。

建設工程管理的核心?任務：工程建設增值（確保工程建設?安全、提高工程質量、有利于投資（成本?）控制、用利于進度控制）、工程使用增值（確保工程使用安全、有利于環保、有利于節能、滿足最終用戶的使用功能

決策階段DM 實施階段PM 使用階段FM

建設工程管理的核心任務 增值 工程建設增值 (工程建設安全、提高工程質量、有利于投資成本控制、有利于進度控制）工程使用增值（工程使用安全、有環保、節能、滿足用戶的使用功能、降低工程運營成本、有利于工程維修）

1，項目建設的核心任務；

2，c

工程建設增值：確保工程建設安全、提供工程質量、有利于投資成本控制、有利于進度控制

全過程管理，各參與方管理，DM.PM.FM

投資方。開發方。設計方，施工方，供貨方，使用管理方。

建設工程管理的核心任務是增值，工程建設增值，工程使用增值

工程管理全壽命周期：決策階段（投資方、開發方-前期策劃與管理）、實施階段、使用階段

工程管理核心任務：工程建設、使用增值

?工程建設增值:確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資成本控制、有利于進度控制

工程使用增值：確保工程使用安全、有利于環保、節能、滿足最終用戶的使用功能、降低工程運營成本、有利于工程維修