竣工工程：現(xiàn)場成本/完全成本-
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疑
成本管理責(zé)任體系的建立是實(shí)施成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。
施工成本管理的首要環(huán)節(jié)是成本控制。
施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
施工圖預(yù)算：要錢
施工預(yù)算：花錢
設(shè)計預(yù)算，施工圖預(yù)算，施工預(yù)算
競爭性成本計劃 投標(biāo)及簽訂合同階段 估算成本計劃（總體比較粗略）依據(jù)招標(biāo)文件
指導(dǎo)性成本計劃 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段（責(zé)任成本目標(biāo)）施工圖預(yù)算成本計劃 依據(jù)合同價（預(yù)算定額）
實(shí)施性成本計劃 施工準(zhǔn)備階段 施工預(yù)算成本計劃 依據(jù)施工定額（實(shí)施方案）
單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程
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