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顏華北

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項目部對下面的分包商的獎罰如何進行賬務(wù)處理？

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項目部因工程質(zhì)量被業(yè)主處以罰款時，罰款支出如何進行處理？

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項目部收到業(yè)主獎勵款時如何進行賬務(wù)處理？

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項目部向分包單位轉(zhuǎn)供水、電、材料等事項的銷項稅額如何確認計量？

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項目部銷售廢舊材料如何進行賬務(wù)處理？

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機械租賃費按期計提，多期或者一年開一次發(fā)票的如何確認進項稅？如按照每期計提數(shù)確認進項稅，則無票據(jù)進行抵扣認證。如不確認，則計提租賃費時將進項稅也記入成本了，無法實現(xiàn)進項稅的抵扣。

機械租賃費按期計提，多期或者一年開一次發(fā)票的如何確認進項稅？如按照每期計提數(shù)確認進項稅，則無票據(jù)進行抵扣認證。如不確認，則計提租賃費時將進項稅也記入成本了，無法實現(xiàn)進項稅的抵扣。

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“營改增”以后對于純機械租賃方式和綜合單價租賃方式如何進行選擇？

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針對某一建筑業(yè)勞務(wù)應(yīng)稅項目，除存量的施工機械外，新購置設(shè)備在簽訂合同時有哪些特殊的要求，采購的施工機械取得增值稅專用發(fā)票能否實行稅款抵扣？

針對某一建筑業(yè)勞務(wù)應(yīng)稅項目，除存量的施工機械外，新購置設(shè)備在簽訂合同時有哪些特殊的要求，采購的施工機械取得增值稅專用發(fā)票能否實行稅款抵扣？

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建筑企業(yè)梳理設(shè)備供應(yīng)商的主要目的是什么，如何進行梳理？

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目前建筑企業(yè)在施工爆破中主要存在兩種模式：一種是建筑企業(yè)與爆破公司簽訂爆破施工合同，由爆破公司自行采購火工品。另一種是建筑企業(yè)分別與爆破公司和民爆公司簽訂合同，爆破公司提供建筑業(yè)發(fā)票、民爆公司提供火工品發(fā)票，將款項分別支付給民爆公司及爆破公司，以上兩種方式“營改增”后存在哪些問題？

目前建筑企業(yè)在施工爆破中主要存在兩種模式：一種是建筑企業(yè)與爆破公司簽訂爆破施工合同，由爆破公司自行采購火工品。另一種是建筑企業(yè)分別與爆破公司和民爆公司簽訂合同，爆破公司提供建筑業(yè)發(fā)票、民爆公司提供火工品發(fā)票，將款項分別支付給民爆公司及爆破公司，以上兩種方式“營改增”后存在哪些問題？

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“兩票制”下物資采購環(huán)節(jié)的增值稅如何進行籌劃？

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“三場一站”行為在“營改增”后應(yīng)當如何進行管理？

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項目部急用材料時自行采購有可能不能取得增值稅專用發(fā)票，其進項稅額獲取不充分，在“營改增”后應(yīng)如何應(yīng)對？

項目部急用材料時自行采購有可能不能取得增值稅專用發(fā)票，其進項稅額獲取不充分，在“營改增”后應(yīng)如何應(yīng)對？

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對于目前項目部調(diào)撥材料的行為，如果“營改增”后需要開具增值稅專用發(fā)票，營業(yè)執(zhí)照的營業(yè)范圍是否要增加“銷售材料”這項，以便于銷售材料，進行流轉(zhuǎn)抵扣，如果沒有銷售材料這項，是否有權(quán)利銷售？

對于目前項目部調(diào)撥材料的行為，如果“營改增”后需要開具增值稅專用發(fā)票，營業(yè)執(zhí)照的營業(yè)范圍是否要增加“銷售材料”這項，以便于銷售材料，進行流轉(zhuǎn)抵扣，如果沒有銷售材料這項，是否有權(quán)利銷售？

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同一法人的不同分支機構(gòu)之間、不同法人之間進行材料的調(diào)撥，是否需要納稅？能否簡述具體的納稅流程？

同一法人的不同分支機構(gòu)之間、不同法人之間進行材料的調(diào)撥，是否需要納稅？能否簡述具體的納稅流程？

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項目部存在甲供材料部分，這部分材料由業(yè)主簽訂合同，購買方為業(yè)主，發(fā)票的取得方也是業(yè)主，這就導(dǎo)致該部分材料項目上不能用來抵扣進項稅，如果業(yè)主只同意采購合同由我方簽訂，發(fā)票由供應(yīng)商提供給我方，但資金由業(yè)主支付，這種情況是否存在“三流一致”的問題，應(yīng)當如何進行處理？該種方式在稅務(wù)稽查中是否會被認定虛開增值稅發(fā)票或不能抵扣？增值稅“三流一致”的法律法規(guī)依據(jù)是什么？

項目部存在甲供材料部分，這部分材料由業(yè)主簽訂合同，購買方為業(yè)主，發(fā)票的取得方也是業(yè)主，這就導(dǎo)致該部分材料項目上不能用來抵扣進項稅，如果業(yè)主只同意采購合同由我方簽訂，發(fā)票由供應(yīng)商提供給我方，但資金由業(yè)主支付，這種情況是否存在“三流一致”的問題，應(yīng)當如何進行處理？該種方式在稅務(wù)稽查中是否會被認定虛開增值稅發(fā)票或不能抵扣？增值稅“三流一致”的法律法規(guī)依據(jù)是什么？

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如何盡量減少“甲供材”對于施工企業(yè)的影響？

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“甲供材”對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在哪些方面？

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“營改增”后對于物資部門的收發(fā)料管理主要產(chǎn)生哪些影響？

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“營改增”以后集中采購方式是不是就不能適用了？

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