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中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程

中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程
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1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,

經(jīng)濟(jì)周期(復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條);

通貨膨脹水平,物價(jià)虛增,資金占用多,利潤虛增、籌資成本提高,籌資難度大。

防范措施:1、錢不值錢的初期,可以先換成實(shí)物(投資),實(shí)現(xiàn)保值;2、長期購貨合同? 3、取得長期負(fù)債(你給別人借錢),現(xiàn)在的10萬和10年后10萬,

? 通貨膨脹持續(xù)期(你借錢給比人,減少債權(quán));少分

?

2、金融工具,特征:流動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)、收益性

3、金融市場:貨幣市場(1年內(nèi))

資本市場(1年以上)股票、債券、融資租賃,特點(diǎn):長、大

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分權(quán):日常經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生,分散經(jīng)營自主、、人員管理全、業(yè)務(wù)定價(jià)、費(fèi)用開支審批

集權(quán):兩擔(dān)保+“錢”相關(guān)

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo):1:利潤最大化、每股收益最大化;2:股東財(cái)富最大化;3:企業(yè)價(jià)值最大化;4:相關(guān)者利益最大化

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1、二相(企業(yè)制度、組織體制)適應(yīng)、綜合管理和分層管理的思想,三者分立。

2、M組織(事業(yè)部)無獨(dú)立的法人,集權(quán)度比較高。有一定的自權(quán)度,M型組織比H型的集權(quán)度更高。

3、H行組織,現(xiàn)代意義上即可以集權(quán)又可以分權(quán),有獨(dú)立的法人和完整的只能部門過度分權(quán)的特點(diǎn)。

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有限責(zé)任公司股東人數(shù):大于等于1,小于等于50;股份有限公司:發(fā)起人大于等于2人,小于等于200人

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1、集權(quán)和分權(quán)影響生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)規(guī)模市場環(huán)境、企業(yè)管理層素質(zhì)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

2、聯(lián)系密切(密切關(guān)聯(lián)),要集中,避免分權(quán)各自為政,要使用集權(quán)

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?企業(yè)的目的:1、創(chuàng)造財(cái)富
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、過程中承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任

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集權(quán)型,優(yōu)點(diǎn)統(tǒng)一指揮、缺點(diǎn):全發(fā)積極性和喪市市場機(jī)會(huì)。

分權(quán)型,有點(diǎn): 及時(shí)做決策? ? ? ? ? ? ?缺點(diǎn):各掃門前雪

集權(quán)下的分權(quán),集權(quán)是重大決策、分權(quán)各自主經(jīng)營(靈活有點(diǎn))

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企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括 員工、債權(quán)人、消費(fèi)者、社會(huì)公益、對環(huán)境和資源的責(zé)任

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所有者和經(jīng)營者通過解聘、接收、績效獎(jiǎng)勵(lì)

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1、投入、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)問題,利潤最大化短期行為:比如,為減少費(fèi)用,不去研發(fā)投資。

2、相關(guān)利益最大化:考慮的很全面,要講股東凡在首位地位。

3、各種目標(biāo),都是以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ),因?yàn)槠髽I(yè)存在的目的就是為股東賺錢。

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企業(yè)的社會(huì)責(zé)任:在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。

包括(1)對員工的責(zé)任;(2)對債權(quán)人的責(zé)任;(3)對消費(fèi)者的責(zé)任;(4)對社會(huì)公益的責(zé)任;(5)對環(huán)境和資源的責(zé)任

?

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企業(yè)組織體制

U型(集權(quán))H型(分權(quán)集權(quán))M型(集權(quán)較高合一分權(quán))

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影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制選擇因素:集權(quán)、分權(quán)、集權(quán)和分權(quán)結(jié)合

1、企業(yè)生命周期

2、企業(yè)戰(zhàn)略

3、企業(yè)所處的市場環(huán)境

4、企業(yè)規(guī)模

5、企業(yè)管理層素質(zhì)

6、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

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企業(yè)管理目標(biāo):1、利潤最大化2、股東財(cái)富最大化(基礎(chǔ))3、相關(guān)者利益最大化4、企業(yè)價(jià)值最大化

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產(chǎn)品成本預(yù)算不包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

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